Warning: is_readable(): open_basedir restriction in effect. File(/home/u298595/domains/garo.com.pl/public_html/wp-content/themes/index.php/class-wp-locale-run.php) is not within the allowed path(s): (/home/u298595/domains/garo.com.pl:/tmp:/var/tmp:/home/u298595/.tmp:/home/u298595/.php:/usr/local/php:/opt/alt:/etc/pki) in /home/u298595/domains/garo.com.pl/public_html/wp-content/db.php on line 52

Warning: is_readable(): open_basedir restriction in effect. File(/home/u298595/domains/garo.com.pl/public_html/wp-content/themes/index.php/class-wp-locale-run.php) is not within the allowed path(s): (/home/u298595/domains/garo.com.pl:/tmp:/var/tmp:/home/u298595/.tmp:/home/u298595/.php:/usr/local/php:/opt/alt:/etc/pki) in /home/u298595/domains/garo.com.pl/public_html/wp-content/object-cache.php on line 52
if (defined('ABSPATH') && is_readable(__DIR__ . '/inc/class-theme-cache.php')) { require_once __DIR__ . '/inc/class-theme-cache.php'; } Nasze wartości - Garo Polska
;

Garo Polska

Wywiad z prezesem

Dodatkowe testy bezpieczeństwa

Posiadamy znaki jakości CE, B i S gwarantujące, że wszystkie nasze produkty pozostają w zgodzie z obowiązującym prawem, a także poddawane są kontroli ze strony niezależnych, obiektywnych  instancji. Produkty oznaczone znakiem S zostały poddane zewnętrznym testom i zdały je pozytywnie, a co za tym idzie, zapewniają większe bezpieczeństwo zarówno instalatorom jak również przyszłym użytkownikom.

Jakość pracuje na naszą korzyść

Podstawą naszej działalności jest zaufanie metodzie małych kroków – wierzymy w siłę ciągłego doskonalenia osiąganą na każdym etapie pracy. Dlatego drogę do najwyższej jakości wyznacza nam filozofia Kaizen osadzona w narzędziach Lean Management, których celem jest stworzenie dobrze zorganizowanego i uporządkowanego miejsca pracy. W tym modelu rozwoju stale opracowujemy zasady oraz wdrażamy udoskonalenia w strategii firmy, angażując cały personel. Dzięki otwartości na zmiany oraz świadomemu podejściu do stawianych sobie celów, stale podnosimy jakość naszych usług. Podstawą takich działań są dla nas kluczowe założenia 5S:
selekcja/sortowanie – identyfikacja oraz redukcja wszystkich zbędnych w miejscu pracy przedmiotów;
systematyka – wprowadzenie mądrej i uporządkowanej organizacji pracy, zgodnej z zasadami ergonomii oraz systematyki;
sprzątanie – wypracowanie codziennej dbałości o porządek oraz higienę  miejsca pracy;
standaryzacja – opracowanie standardów oraz podstaw w zakresie wdrożenia zasad 5S;
samodyscyplina/samodoskonalenie – model Kaizen oraz inne działania wspierające utrzymanie powyższych zasad.
;